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      新聞中心

      管理咨詢思想要滲透到動作中去


      由于如今公司里的很多人對辦理都存在一個認識上的誤區,他們以為辦理是某種看得見、摸得著、拿得到的東西,以為它即是一門常識,即是一個個的文件、準則、形式、系統。本來辦理不是這樣的。咱們不要只把辦理當成諸如文件準則、流程形式、系統常識等實真實在的、仿制過來就可以用的東西,咱們更要悟透辦理的真諦。 

      本來,如今的公司并不缺少常識、文件準則、流程形式等真實的東西,可是這些東西并沒有獲得顯著的實效,也沒能解決公司辦理的窘境,為何?即是由于很多人把辦理當成了一個獨自存在的東西來對待。

      咱們要建立這樣一個理念:辦理不是一個獨自存在的東西,它不僅僅“有”,不是“有”一個個準則、系統、形式就可以了;它也不僅僅“無”,不是啥載體也沒有。

      那辦理到底是啥?

      吃飯的時分咱們都知道菜里邊放了鹽菜就好吃有滋味,但咱們能把菜里邊的鹽拿出來看看嗎?咱們能拿筷子把菜夾起來,把調料夾起來,但不能把菜里邊的鹽夾起來。假如能從菜里夾出鹽來,那闡明這盤菜炒得相當差勁:菜是菜,鹽是鹽,讓人怎樣吃?這即是問題所在:菜里邊既有鹽,又沒“鹽”。沒有獨立存在的鹽。

      做辦理也是相同的道理。咱們大概把辦理看做鹽,假如鹽沒有放到菜里,那個菜是不好吃的,那咱們是很差勁的廚師;但假如菜里邊可以夾得出鹽,也闡明咱們是個不會炒菜的人。

      那么,辦理到底是“有”仍是“無”?本來很簡單,辦理并不能獨自存在,它要滲透到每一個“菜”里邊,每一片“菜葉”傍邊。 也即是說,咱們要把辦理滲透到每一個辦理動作傍邊去,滲透到工人的每一個動作傍邊去。就像鹽要滲進菜里,這樣的菜才是好菜,滲透到工人的每一個動作的辦理才是好辦理。由于公司是做出產的,而出產是工人做出來的,辦理即是為出產效勞的。

      但如今很多人不這樣做辦理,咱們看到的狀況是,文件、準則、流程搞了一大堆,動作沒有改動,工人也沒有改動,就像一個菜炒出來,鹽仍是那個鹽,菜仍是那個菜,鹽并沒有滲透到菜里邊去,菜沒有滋味,菜與鹽“冰炭不洽”。

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